Вставить в блог

Скопируйте следующий код для вставки в Ваш блог

<div><a href="http://belarus.kz"><img src="http://belarus.kz/images/01_logo.gif" border="0"></a><br /><br /><div>Чтобы каждый инвестированный рубль в развитие фермерского хозяйства приносил дополнительный доход, Минсельхозпрод предлагает ввести новое направление финансовой поддержки аграриям. Предполагается предоставление субсидий на создание или развитие хозяйства. Так участие аграриев в общей продовольственной корзине страны станет больше. Сейчас это актуально как никогда. Обеспечение продовольственной безопасности в условиях санкционного давления, нестабильности мировой экономики и сложной геополитической обстановки – задача №1 для государства. При этом, как говорится, на власть надейся, но и сам не плошай. По сути, такую позицию сейчас демонстрируют многие предприятия, работа которых усложнилась из-за санкций. Выходы ищут сами, вплоть до смены технологий производства. </div> 
  <div><br /></div> 
  <div>На «Коммунарке» производят то, что любят все, от мала до велика. С начала года выпустили почти 10 тысяч тонн конфет и шоколада. Это кондитерский флагман страны. Но даже это предприятие не обошли стороной абсолютно недетские козни западных соседей. Санкции и геополитическая обстановка всё же оставили липкий след и на работе этой фабрики. Сложнее стало поставлять уже произведенную продукцию. Среагировать пришлось молниеносно, клиент свой заказ долго ждать не будет. На кону – репутация, заработанная тяжёлым трудом. </div> 
  <div><br /></div> 
  <div><strong>Борис Данилов</strong>, начальник отдела экспорта предприятия «Коммунарка»: <em>«Если раньше логистический маршрут проходил через территорию Польши, то сейчас логистические маршруты идут по территории Российской Федерации. Транспортные компании идут навстречу, предоставляют новые тарифы. Это, в основном, касается отгрузок на Китай, плюс те товары, которые ездили через одесский порт, сейчас едут через порт Новороссийска».  </em></div> 
  <div><br /></div> 
  <div>Основной торговый партнер предприятия – Россия. Это уже сложившаяся традиция. Но одним направлением сыт не будешь, на фабрике это понимают, потому сейчас курс взяли ещё и на Юго-Восточную Азию. Плюс недавно подписаны новые контракты с Объединёнными Арабскими Эмиратами. Здесь делом демонстрируют, что готовы к любым условиям. Если надо, и технологию производства сменят – без ущерба для качества. Мобильность и деловая хватка для большого бизнеса – главные правила.</div> 
  <div><br /></div> 
  <div><strong>Сергей Анюховский</strong>, генеральный директор предприятия «Коммунарка»: <em>«Раньше больше заменителей масла какао использовалось. Это поставляли страны западной Европы, сегодня они не хотят поставлять нам это сырье. Мы переходим на какао-масло, которое вырабатываем из какао-бобов, которые у нас на территории сейчас находятся и через два часа пойдут под пресс, и будет какао-масло. Что касается оплаты за сырье, то поменялись банки, поменялись финансовые потоки и пути. Последнее время курсовые разницы, да, они вносят свои коррективы, где-то приходится менять цену готовой продукции на конкретных, определенных рынках. Но это дело времени, фабрика в убыток не работает, адаптируемся к новым условиям».</em></div> 
  <div><br /></div> 
  <div>Сырьё – это главная специфика производства. Оно импортное. Какао-бобы не произрастают в Беларуси. Основные страны-поставщики – Кот-д’Ивуар и Гана. А этот рынок и без санкций знатно штормит последние годы: то дефицит из-за неурожая, как следствие – высокая цена, то налоги местным фермерам, что также влияет на стоимость. В нынешней ситуации ещё и попробуй доставь сырье в нашу страну. </div> 
  <div><br /></div> 
  <div><strong>Эмма Глецевич</strong>, начальник производственного отдела предприятия «Коммунарка»: <em>«Это всё учитывается при планировании производства. На сегодняшний момент мы работаем и надеемся, что ни в коем случае не остановимся. На сегодня у нас четырёхдневный запас какао-продукта».</em></div> 
  <div><br /></div> 
  <div>Санкционное давление и непростую геополитическую обстановку на себе в той или иной степени почувствовали 80% белорусских предприятий. Всё же производители уверены, что в бизнесе холодный расчёт возьмет верх. Ведь в итоге сложившаяся ситуация – проблема общая. </div> 
  <div><br /></div> 
  <div><strong>Олег Жидков</strong>, председатель концерна «Белгоспищепром»: <em>«В схемах товародвижения бизнес заинтересован точно так же, как мы заинтересованы в его получении. Нет сегодня антагонизма со стороны европейских поставщиков, американских поставщиков, не работать с предприятиями Республики Беларусь. Ищут способы поставки продукции, понятное дело. Они тоже испытывают определённые неудобства с изменением формата доставки, с изменением логистических привычных маршрутов и необходимости поиска альтернативных путей».  </em></div> 
  <div><br /></div> 
  <div>Какие бы штормы на мировом рынке не случились, одна из важных тенденций – обеспечение внутреннего рынка. Особенно сейчас, когда экономики многих стран штормит. В Евросоюзе рекордный рост инфляции – 7,5%, цены растут на всё. А перед человечеством стоит угроза голода. Тем временем Беларусь последние годы входила в топ-25 среди 113 стран мирового рейтинга продовольственной безопасности. Прочные позиции обеспечивают мясо и молоко. Производство мяса у нас выше на 40%, чем белорус в среднем потребляет, молока и молочных продуктов – почти в 3,5 раза больше. Теперь важно позиции удержать. </div> 
  <div><br /></div> 
  <div><strong>Михаил Русый</strong>, председатель Постоянной комиссии Совета Республики Национального Собрания Беларуси: <em>«Мы имеем реальный потенциал увеличить возможность получения продукции. Вот вы видите большие темпы прироста экспортного потенциала, идут под 7 миллиардов . Хотят люди муки больше – у нас есть, пожалуйста, приходите, платите, покупайте. Только спекуляции не должно быть. Надо сахар – есть сахар, колбаса, мол</em>око, <em>всё есть.</em> <em>17% – темп прироста к прошлому году».</em></div> 
  <div><br /></div> 
  <div>При этом, важно, чтобы продукты были по карману. Уровень надбавок для оптовиков, поставщиков и торговых сетей, а так же рентабельность для производителя – под контролем правительства. Главный посыл – не ущемить интересы всех участников рынка. Но самое главное, чтобы потребитель мог купить товар. </div> 
  <div><br /></div> 
  <div>Не только себя накормим, ещё и за рубеж продадим. За два месяца этого года Беларусь экспортировала продукции более чем на 1 миллиард долларов. Речь об агропромышленном комплексе. Он тоже быстро переориентировался. Так что ещё и заработаем. </div> 
  <div><br /></div> 
  <div>Телеканал <a href="https://ont.by/" target="_blank">ОНТ</a>, 4 апреля 2022</div><br /><br />Ссылка на источник:<a href="">Реакция на трудности со вкусом: как санкции сказались на работе «Коммунарки»</a></div>

КонтактыЗаконодательствоНаши баннерыДобавить в избранноеПолезные ссылкиО проекте

Разработка сайта: веб-студия творческой группы "Весна".

Сделано Весной