На базе ОАО "Барановичское производственное хлопчатобумажное объединение" будет создан холдинг.

Будет подготовлен проект указа по созданию холдинга на базе Барановичского ПХО. В него войдут областные оптовые торговые базы, которые будут реализовывать продукцию предприятия. Тем самым будет выстроена четкая логистика и система продаж. Это логично, поскольку уже сейчас эти оптовые базы республики реализуют 60-65% продукции барановичского предприятия. Но с проведением модернизации, которая предполагает увеличение производства текстиля, потребуются новые каналы реализации, новое качество продаж. Этим и будут заниматься предприятия холдинга.

Эта тема обсуждалась 5 октября на совещании, которое провел премьер-министр на Барановичском ПХО.

Анализируя сделанное за последнее время на предприятии, премьер-министр отметил, что положение дел здесь улучшается, "но это далеко не так, как хотелось бы, пока работа по модернизации идет медленно". На совещании обсуждались способы максимально способствовать реализации бизнес-плана Барановичского ПХО. Под этот бизнес-план государство льготирует кредитные ресурсы в сумме около 23 млн. евро. Для модернизации предприятие должно активизировать процесс закупок оборудования. "Повышение производительности труда и конкурентоспособности продукции в объединении невозможны без нового оборудования, в этом смысл модернизации", - подчеркнул премьер-министр.

Закупка оборудования идет, но есть и бюрократические проволочки, о ликвидации которых шел разговор на совещании.

Михаил Мясникович выразил уверенность, что в 2012 году Барановичское ПХО увеличит объемы производства и реализации продукции в 1,8 раза по сравнению с прошлым годом. При этом он подчеркнул, что надо заниматься диверсификацией производства, то есть больше производить швейных изделий. Сейчас в объединении швейные изделия занимают 20-25% объемов в денежном выражении, но в дальнейшем можно выходить как минимум на 50%, считает премьер-министр. Для этого покупается новое современное оборудование.

Реализация бизнес-плана позволит в перспективе увеличить объем производства в 2,5 раза. Причем весь прирост необходимо ориентировать для продаж на экспорт. Барановичское объединение сегодня занимает 90-95% внутреннего рынка Беларуси. Кроме того, рассматривается возможность задействовать одну из швейных фабрик, которая была раньше выведена из эксплуатации за счет уплотнения производства.

Михаил Мясникович отметил, что при реализации бизнес-плана рассматриваются и вопросы привлечения зарубежных инвестиций. "Есть предложения от зарубежных инвесторов, думаю, что будут такие активные проекты в швейном производстве барановичского объединения", - отметил он. Однако пока сложно сказать, будут ли это прямые иностранные инвестиции, хотя правительство выступает именно за такие инвестиции. В этой связи предприятию очень важно поработать всю цепочку - от производства до реализации продукции, всю коммерческую часть процесса, исследовать рынки сбыта, чтобы не было в дальнейшем потерь и вложенные в модернизацию средства работали эффективно.

На совещании были обсуждены и приняты решения по снижению энергетических затрат на предприятии. С этой целью планируется создание собственной энергетической установки.

5 октября 2012, Барановичи
Лилия Крапивина - БЕЛТА